為貫徹落實追趕超越和高質(zhì)量發(fā)展要求，扎實推進集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地，3月27日，集團召開“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫會。

集團黨委書記、董事長劉利民深刻闡述了戰(zhàn)略規(guī)劃的迫切性和重要現(xiàn)實意義，對戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫和推進提出具體要求。集團副總經(jīng)理王生林主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。一級子企業(yè)班子成員、二級子企業(yè)主要負責(zé)同志及集團總部中層干部和各企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部門負責(zé)同志參加會議，就落實“十四五”規(guī)劃落實提出建議，并進行交流發(fā)言。

“十四五”時期，糧農(nóng)集團將認(rèn)真貫徹落實新發(fā)展理念，牢記保障糧食安全和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展使命，深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握發(fā)展規(guī)律，堅持用市場邏輯謀事，用資本力量干事，根植三秦大地，以恒心辦實業(yè)，筑牢百姓糧倉，用良心獻良食，持續(xù)推進規(guī)模和效益兩輪驅(qū)動發(fā)展，實施“1355”戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)“再造一個陜西糧農(nóng)”奮斗目標(biāo)，積極構(gòu)建“人才隊伍、科技創(chuàng)新、資本運營”三大支撐平臺，大力實施“產(chǎn)業(yè)協(xié)同、項目驅(qū)動、品牌引領(lǐng)、機制變革、對標(biāo)一流”五大戰(zhàn)略舉措，扎實推進“糧油收儲、大宗農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、糧油食品加工、農(nóng)副產(chǎn)品流通、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)板塊高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)從資源驅(qū)動走向資本驅(qū)動，企業(yè)內(nèi)核、機制和文化發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，成為行業(yè)領(lǐng)先、全國知名的糧食和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資集團。

劉利民指出，面對全球經(jīng)濟下行趨勢、糧食安全戰(zhàn)略要求和產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展趨勢，糧農(nóng)集團要快速做出變革，緊跟新時代高質(zhì)量發(fā)展步伐，全集團各級企業(yè)和廣大干部職工要切實認(rèn)識到戰(zhàn)略的重要性，不折不扣地理解集團戰(zhàn)略意圖，不折不扣地落實戰(zhàn)略舉措，合力將集團發(fā)展推向新高度。

劉利民要求，一要堅持用市場的邏輯貫穿戰(zhàn)略，要在謀劃編制完善“十四五”規(guī)劃過程中始終貫穿市場邏輯；在培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)上始終貫穿市場邏輯；在投入資源和產(chǎn)出產(chǎn)品上始終貫穿市場邏輯；正確處理市場資源配置、主責(zé)主業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策和市場的關(guān)系。二要堅持用資本的力量助推戰(zhàn)略，始終尊重資本，敬愛資本；扎實做好項目庫、智庫和項目管理及激勵機制創(chuàng)建工作；切實強化風(fēng)險防控意識，做好投資風(fēng)險管理；合理運用各種融資工具，為產(chǎn)業(yè)投資提供低成本資金。三要堅持用“三牛”精神執(zhí)行戰(zhàn)略，要發(fā)揚孺子牛精神，對事業(yè)滿懷使命感、責(zé)任感和緊迫感；要發(fā)揚拓荒牛精神，敢趟別人沒有走過的路，敢拓前人沒有墾過的荒；要發(fā)揚老黃牛精神，始終“心存功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)。

會議聽取了咨詢公司對集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃、“1+X”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的解讀宣講和關(guān)于糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢分析，圍繞“十四五”和2021年度戰(zhàn)略解碼進行了充分交流。會議號召全集團要以此次會議為契機，站在集團戰(zhàn)略規(guī)劃的新起點上重新出發(fā)，進行“再造一個陜西糧農(nóng)”的二次創(chuàng)業(yè)，自覺扛起“開好局、起好步”的時代責(zé)任，全力推進“1355”戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)健、高質(zhì)量落地實施。